Newyddion

Am bron i 130 mlynedd, mae General Electric wedi bod yn un o gynhyrchwyr mwyaf yr Unol Daleithiau. Nawr mae'n cwympo'n ddarnau.
Fel symbol o ddyfeisgarwch Americanaidd, mae'r pŵer diwydiannol hwn wedi rhoi ei farc ei hun ar gynhyrchion sy'n amrywio o beiriannau jet i fylbiau golau, offer cegin i beiriannau pelydr-X. Gellir olrhain achau y congl hwn yn ol i Thomas Edison. Ar un adeg roedd yn binacl llwyddiant masnachol ac mae'n adnabyddus am ei enillion sefydlog, ei gryfder corfforaethol a'i ymdrechion dyfal i dyfu.
Ond yn ystod y blynyddoedd diwethaf, wrth i General Electric ymdrechu i leihau gweithrediadau busnes ac ad-dalu dyledion enfawr, mae ei ddylanwad helaeth wedi dod yn broblem sy'n ei bla. Nawr, yn yr hyn a alwodd y Cadeirydd a’r Prif Swyddog Gweithredol Larry Culp (Larry Culp) yn “foment bendant”, mae General Electric wedi dod i’r casgliad y gall ryddhau’r gwerth mwyaf trwy dorri i lawr ei hun.
Cyhoeddodd y cwmni ddydd Mawrth fod GE Healthcare yn bwriadu deillio yn gynnar yn 2023, a bydd yr adrannau ynni adnewyddadwy a phŵer yn ffurfio busnes ynni newydd yn gynnar yn 2024. Bydd gweddill y busnes GE yn canolbwyntio ar hedfan a bydd yn cael ei arwain gan Culp.
Dywedodd Culp mewn datganiad: “Mae’r byd yn mynnu - ac mae’n werth - ein bod yn gwneud ein gorau i ddatrys yr heriau mwyaf mewn hedfan, gofal iechyd ac ynni.” “Trwy greu tri chwmni rhestredig byd-eang sy’n arwain y diwydiant, gall pob cwmni’r ddau elwa o ddyraniad cyfalaf mwy penodol ac wedi’i deilwra a hyblygrwydd strategol, a thrwy hynny ysgogi twf a gwerth hirdymor cwsmeriaid, buddsoddwyr a gweithwyr.”
Mae cynhyrchion GE wedi treiddio i bob cornel o fywyd modern: radio a cheblau, awyrennau, trydan, gofal iechyd, cyfrifiadura, a gwasanaethau ariannol. Fel un o gydrannau gwreiddiol Cyfartaledd Diwydiannol Dow Jones, roedd ei stoc ar un adeg yn un o'r stociau mwyaf eang yn y wlad. Yn 2007, cyn yr argyfwng ariannol, General Electric oedd cwmni ail-fwyaf y byd yn ôl gwerth y farchnad, yn gysylltiedig ag Exxon Mobil, Royal Dutch Shell a Toyota.
Ond wrth i gewri technoleg America gymryd y cyfrifoldeb o arloesi, mae General Electric wedi colli ffafr buddsoddwyr ac mae'n anodd ei ddatblygu. Mae cynhyrchion o Apple, Microsoft, Alphabet, ac Amazon wedi dod yn rhan annatod o fywyd modern America, ac mae eu gwerth marchnad wedi cyrraedd triliynau o ddoleri. Ar yr un pryd, cafodd General Electric ei erydu gan flynyddoedd o ddyled, caffaeliadau annhymig, a gweithrediadau a oedd yn perfformio'n wael. Mae bellach yn hawlio gwerth marchnad o tua $122 biliwn.
Dywedodd Dan Ives, rheolwr gyfarwyddwr Wedbush Securities, fod Wall Street yn credu y dylai'r canlyniad fod wedi digwydd ers talwm.
Dywedodd Ives wrth y Washington Post mewn e-bost ddydd Mawrth: “Rhaid i gewri traddodiadol fel General Electric, General Motors, ac IBM gadw i fyny â’r amseroedd, oherwydd mae’r cwmnïau Americanaidd hyn yn edrych yn y drych ac yn gweld twf ar ei hôl hi ac aneffeithlonrwydd. “Dyma bennod arall yn hanes hir GE ac arwydd o’r oes yn y byd digidol newydd hwn.”
Yn ei anterth, roedd GE yn gyfystyr ag arloesi a rhagoriaeth gorfforaethol. Fe wnaeth Jack Welch, ei arweinydd arallfydol, leihau nifer y gweithwyr a datblygu'r cwmni'n weithredol trwy gaffaeliadau. Yn ôl cylchgrawn Fortune, pan gymerodd Welch yr awenau ym 1981, roedd General Electric yn werth 14 biliwn o ddoleri'r Unol Daleithiau, ac roedd yn werth mwy na 400 biliwn o ddoleri'r Unol Daleithiau pan adawodd ei swydd tua 20 mlynedd yn ddiweddarach.
Mewn cyfnod pan oedd swyddogion gweithredol yn cael eu hedmygu am ganolbwyntio ar elw yn hytrach nag edrych ar gostau cymdeithasol eu busnes, daeth yn ymgorfforiad o bŵer corfforaethol. Galwodd y “Financial Times” ef yn “dad y mudiad gwerth cyfranddalwyr” ac ym 1999, fe’i henwodd cylchgrawn “Fortune” yn “reolwr y ganrif”.
Yn 2001, trosglwyddwyd y rheolaeth i Jeffrey Immelt, a ailwampiodd y rhan fwyaf o'r adeiladau a godwyd gan Welch a bu'n rhaid iddo ddelio â cholledion enfawr yn ymwneud â gweithrediadau pŵer a gwasanaethau ariannol y cwmni. Yn ystod deiliadaeth 16 mlynedd Immelt, mae gwerth stoc GE wedi crebachu o fwy na chwarter.
Erbyn i Culp gymryd drosodd yn 2018, roedd GE eisoes wedi dargyfeirio ei fusnesau offer cartref, plastigau a gwasanaethau ariannol. Dywedodd Wayne Wicker, Prif Swyddog Buddsoddi MissionSquare Retirement, fod y symudiad i rannu’r cwmni ymhellach yn adlewyrchu “ffocws strategol parhaus Culp.”
“Mae’n parhau i ganolbwyntio ar symleiddio’r gyfres o fusnesau cymhleth a etifeddodd, ac mae’n ymddangos bod y symudiad hwn yn rhoi ffordd i fuddsoddwyr werthuso pob uned fusnes yn annibynnol,” meddai Wick wrth y Washington Post mewn e-bost. “. “Bydd gan bob un o’r cwmnïau hyn eu bwrdd cyfarwyddwyr eu hunain, a all ganolbwyntio mwy ar weithrediadau wrth iddynt geisio cynyddu gwerth cyfranddalwyr.”
Collodd General Electric ei safle ym Mynegai Dow Jones yn 2018 a'i ddisodli gan Gynghrair Boots Walgreens yn y mynegai sglodion glas. Ers 2009, mae ei bris stoc wedi gostwng 2% bob blwyddyn; yn ôl CNBC, mewn cyferbyniad, mae gan fynegai S&P 500 enillion blynyddol o 9%.
Yn y cyhoeddiad, dywedodd General Electric y disgwylir iddo leihau ei ddyled 75 biliwn o ddoleri'r Unol Daleithiau erbyn diwedd 2021, a chyfanswm y ddyled sy'n weddill yw tua 65 biliwn o ddoleri'r UD. Ond yn ôl Colin Scarola, dadansoddwr ecwiti yn CFRA Research, mae'n bosibl y bydd rhwymedigaethau'r cwmni yn dal i fod yn bla ar y cwmni annibynnol newydd.
“Nid yw’r gwahaniad yn syfrdanol, oherwydd mae General Electric wedi bod yn dargyfeirio busnesau ers blynyddoedd mewn ymdrech i leihau ei fantolen or-drosoledig,” meddai Scarola mewn sylw e-bost i’r Washington Post ddydd Mawrth. “Nid yw’r cynllun strwythur cyfalaf ar ôl y sgil-gynhyrchion wedi’i ddarparu, ond ni fyddem yn synnu pe bai’r cwmni deilliedig yn cael ei faich â swm anghymesur o ddyled gyfredol GE, fel sy’n aml yn wir gyda’r mathau hyn o ad-drefnu.”
Caeodd cyfranddaliadau General Electric ar $111.29 ddydd Mawrth, i fyny bron i 2.7%. Yn ôl data MarketWatch, mae'r stoc wedi codi mwy na 50% yn 2021.