Newyddion

Am bron i 130 mlynedd, mae General Electric wedi bod yn un o'r gwneuthurwyr mwyaf yn yr Unol Daleithiau. Nawr mae'n cwympo ar wahân.
Fel symbol o ddyfeisgarwch Americanaidd, mae'r pŵer diwydiannol hwn wedi rhoi ei farc ei hun ar gynhyrchion sy'n amrywio o beiriannau jet i fylbiau golau, offer cegin i beiriannau pelydr-X. Gellir olrhain achau'r conglomerate hwn yn ôl i Thomas Edison. Ar un adeg roedd yn binacl llwyddiant masnachol ac mae'n adnabyddus am ei enillion sefydlog, cryfder corfforaethol a heb ei ail -drywyddio twf.
Ond yn ystod y blynyddoedd diwethaf, wrth i General Electric ymdrechu i leihau gweithrediadau busnes ac ad -dalu dyledion enfawr, mae ei ddylanwad helaeth wedi dod yn broblem sy'n ei phlagio. Nawr, yn yr hyn a alwodd y Cadeirydd a Phrif Swyddog Gweithredol Larry Culp (Larry Culp) yn “foment bendant”, mae General Electric wedi dod i’r casgliad y gall ryddhau’r gwerth mwyaf trwy chwalu ei hun.
Cyhoeddodd y cwmni ddydd Mawrth y bydd GE Healthcare yn bwriadu troelli i ffwrdd yn gynnar yn 2023, a bydd yr is -adrannau ynni a phŵer adnewyddadwy yn ffurfio busnes ynni newydd yn gynnar yn 2024. Bydd y busnes sy'n weddill yn canolbwyntio ar hedfan a bydd yn cael ei arwain gan CULP.
Dywedodd Culp mewn datganiad: “Mae’r byd yn mynnu-ac mae’n werth-rydym yn gwneud ein gorau i ddatrys yr heriau mwyaf wrth hedfan, gofal iechyd ac egni.” “Trwy greu tri chwmni rhestredig byd-eang sy’n arwain y diwydiant, gall pob cwmni elwa o ddyraniad cyfalaf â mwy o ffocws a theilwra a hyblygrwydd strategol, a thrwy hynny yrru twf a gwerth tymor hir cwsmeriaid, buddsoddwyr a gweithwyr.”
Mae cynhyrchion GE wedi treiddio i bob cornel o fywyd modern: radio a cheblau, awyrennau, trydan, gofal iechyd, cyfrifiadura a gwasanaethau ariannol. Fel un o gydrannau gwreiddiol Cyfartaledd Diwydiannol Dow Jones, roedd ei stoc ar un adeg yn un o'r stociau mwyaf eang yn y wlad. Yn 2007, cyn yr argyfwng ariannol, General Electric oedd cwmni ail-fwyaf y byd yn ôl gwerth y farchnad, wedi'i glymu ag Exxon Mobil, Royal Dutch Shell a Toyota.
Ond wrth i gewri technoleg America ysgwyddo cyfrifoldeb arloesi, mae General Electric wedi colli ffafr buddsoddwyr ac mae'n anodd ei ddatblygu. Mae cynhyrchion o Apple, Microsoft, yr Wyddor, ac Amazon wedi dod yn rhan annatod o fywyd modern America, ac mae eu gwerth yn y farchnad wedi cyrraedd triliynau o ddoleri. Ar yr un pryd, erydwyd General Electric gan flynyddoedd o ddyled, caffaeliadau anamserol, a gweithrediadau sy'n perfformio'n wael. Mae bellach yn hawlio gwerth marchnad o oddeutu $ 122 biliwn.
Dywedodd Dan Ives, rheolwr gyfarwyddwr Wedbush Securities, fod Wall Street yn credu y dylai'r deilliant fod wedi digwydd ers talwm.
Dywedodd Ives wrth y Washington Post mewn e -bost ddydd Mawrth: “Rhaid i gewri traddodiadol fel General Electric, General Motors, ac IBM gadw i fyny â’r amseroedd, oherwydd bod y cwmnïau Americanaidd hyn yn edrych yn y drych ac yn gweld twf ac aneffeithlonrwydd ar ei hôl hi. “Dyma bennod arall yn hanes hir GE ac arwydd o’r amseroedd yn y byd digidol newydd hwn.”
Yn ei anterth, roedd GE yn gyfystyr ag arloesi a rhagoriaeth gorfforaethol. Fe wnaeth Jack Welch, ei arweinydd arallfydol, leihau nifer y gweithwyr a datblygu'r cwmni yn weithredol trwy gaffaeliadau. Yn ôl cylchgrawn Fortune, pan gymerodd Welch yr awenau ym 1981, roedd General Electric werth 14 biliwn o ddoleri’r UD, ac roedd yn werth mwy na 400 biliwn o ddoleri’r UD pan adawodd ei swydd tua 20 mlynedd yn ddiweddarach.
Mewn oes pan oedd swyddogion gweithredol yn cael eu hedmygu am ganolbwyntio ar elw yn hytrach nag edrych ar gostau cymdeithasol eu busnes, daeth yn ymgorfforiad o bŵer corfforaethol. Galwodd y “Financial Times” ef yn “dad y mudiad gwerth cyfranddaliwr” ac ym 1999, enwodd cylchgrawn “Fortune” ef yn “reolwr y ganrif”.
Yn 2001, trosglwyddwyd y rheolwyr i Jeffrey Immelt, a ailwampiodd y rhan fwyaf o'r adeiladau a adeiladwyd gan Welch ac a oedd yn gorfod delio â cholledion enfawr yn ymwneud â gweithrediadau pŵer a gwasanaethau ariannol y cwmni. Yn ystod deiliadaeth 16 mlynedd Immelt, mae gwerth stoc GE wedi crebachu mwy na chwarter.
Erbyn i Culp gymryd yr awenau yn 2018, roedd GE eisoes wedi dargyfeirio ei offer cartref, plastigau a busnesau gwasanaethau ariannol. Dywedodd Wayne Wicker, Prif Swyddog Buddsoddi Menadalsquare Retirement, fod y symudiad i rannu’r cwmni ymhellach yn adlewyrchu “ffocws strategol parhaus Culp.”
“Mae’n parhau i ganolbwyntio ar symleiddio’r gyfres o fusnesau cymhleth a etifeddodd, ac mae’n ymddangos bod y symudiad hwn yn rhoi ffordd i fuddsoddwyr werthuso pob uned fusnes yn annibynnol,” meddai Wick wrth The Washington Post mewn e -bost. “. “Bydd gan bob un o’r cwmnïau hyn eu bwrdd cyfarwyddwyr eu hunain, a allai ganolbwyntio mwy ar weithrediadau wrth iddynt geisio cynyddu gwerth cyfranddalwyr.”
Collodd General Electric ei safle ym Mynegai Dow Jones yn 2018 a disodlodd Cynghrair Boots Walgreens yn y Mynegai Sglodion Glas. Er 2009, mae ei bris stoc wedi gostwng 2% bob blwyddyn; Yn ôl CNBC, mewn cyferbyniad, mae gan fynegai S&P 500 enillion blynyddol o 9%.
Yn y cyhoeddiad, nododd General Electric fod disgwyl iddo leihau ei ddyled 75 biliwn o ddoleri’r UD erbyn diwedd 2021, ac mae cyfanswm y ddyled sy’n weddill oddeutu 65 biliwn o ddoleri’r UD. Ond yn ôl Colin Scarola, dadansoddwr ecwiti yn CFRA Research, efallai y bydd rhwymedigaethau'r cwmni yn dal i bla ar y cwmni annibynnol newydd.
“Nid yw’r gwahaniad yn ysgytwol, oherwydd mae General Electric wedi bod yn gwyro busnesau ers blynyddoedd mewn ymdrech i leihau ei fantolen or-ysgubol,” meddai Scarola mewn sylw e-bost at y Washington Post ddydd Mawrth. “Ni ddarparwyd y cynllun strwythur cyfalaf ar ôl y deilliant, ond ni fyddem yn synnu pe bai swm anghymesur o ddyled gyfredol GE yn faich ar y cwmni deilliedig, fel sy'n digwydd yn aml gyda'r mathau hyn o ad-drefnu.”
Caeodd Cyfranddaliadau General Electric ar $ 111.29 ddydd Mawrth, i fyny bron i 2.7%. Yn ôl data MarketWatch, mae'r stoc wedi codi mwy na 50% yn 2021.