Newyddion

Am bron i 130 mlynedd, mae General Electric wedi bod yn un o'r gweithgynhyrchwyr mwyaf yn yr Unol Daleithiau. Nawr mae'n chwalu.
Fel symbol o ddyfeisgarwch Americanaidd, mae'r pŵer diwydiannol hwn wedi rhoi ei farc ei hun ar gynhyrchion yn amrywio o beiriannau jet i fylbiau golau, offer cegin i beiriannau pelydr-X. Gellir olrhain achau'r cwmni mawr hwn yn ôl i Thomas Edison. Ar un adeg roedd yn uchafbwynt llwyddiant masnachol ac mae'n adnabyddus am ei elw sefydlog, ei gryfder corfforaethol a'i ymgais ddi-baid i dyfu.
Ond yn ystod y blynyddoedd diwethaf, wrth i General Electric ymdrechu i leihau gweithrediadau busnes ac ad-dalu dyledion enfawr, mae ei ddylanwad helaeth wedi dod yn broblem sy'n ei boeni. Nawr, yn yr hyn a alwodd y Cadeirydd a'r Prif Swyddog Gweithredol Larry Culp (Larry Culp) yn "foment bendant", mae General Electric wedi dod i'r casgliad y gall ryddhau'r gwerth mwyaf trwy chwalu ei hun.
Cyhoeddodd y cwmni ddydd Mawrth fod GE Healthcare yn bwriadu deillio ddechrau 2023, a bydd yr adrannau ynni adnewyddadwy a phŵer yn ffurfio busnes ynni newydd ddechrau 2024. Bydd y busnes sy'n weddill, GE, yn canolbwyntio ar awyrenneg a bydd yn cael ei arwain gan Culp.
Dywedodd Culp mewn datganiad: “Mae’r byd yn mynnu – ac mae’n werth – ein bod yn gwneud ein gorau i ddatrys yr heriau mwyaf ym maes hedfan, gofal iechyd ac ynni.” “Drwy greu tair cwmni rhestredig byd-eang sy’n arwain y diwydiant, gall pob cwmni elwa o ddyraniad cyfalaf mwy ffocws a theilwra a hyblygrwydd strategol, a thrwy hynny sbarduno twf a gwerth hirdymor cwsmeriaid, buddsoddwyr a gweithwyr.”
Mae cynhyrchion GE wedi treiddio i bob cornel o fywyd modern: radio a cheblau, awyrennau, trydan, gofal iechyd, cyfrifiadura, a gwasanaethau ariannol. Fel un o gydrannau gwreiddiol Cyfartaledd Diwydiannol Dow Jones, roedd ei stoc ar un adeg yn un o'r stociau a gedwir fwyaf eang yn y wlad. Yn 2007, cyn yr argyfwng ariannol, General Electric oedd yr ail gwmni mwyaf yn y byd yn ôl gwerth marchnad, wedi'i gysylltu ag Exxon Mobil, Royal Dutch Shell a Toyota.
Ond wrth i gewri technoleg Americanaidd gymryd cyfrifoldeb am arloesi, mae General Electric wedi colli ffafr buddsoddwyr ac mae'n anodd ei ddatblygu. Mae cynhyrchion gan Apple, Microsoft, Alphabet, ac Amazon wedi dod yn rhan annatod o fywyd modern America, ac mae eu gwerth marchnad wedi cyrraedd triliynau o ddoleri. Ar yr un pryd, cafodd General Electric ei erydu gan flynyddoedd o ddyled, caffaeliadau annhymig, a gweithrediadau sy'n perfformio'n wael. Mae bellach yn honni gwerth marchnad o tua $122 biliwn.
Dywedodd Dan Ives, rheolwr gyfarwyddwr Wedbush Securities, fod Wall Street yn credu y dylai'r sgil-gwmni fod wedi digwydd amser maith yn ôl.
Dywedodd Ives wrth y Washington Post mewn e-bost ddydd Mawrth: “Mae’n rhaid i gewri traddodiadol fel General Electric, General Motors, ac IBM gadw i fyny â’r oes, oherwydd mae’r cwmnïau Americanaidd hyn yn edrych yn y drych ac yn gweld twf araf ac aneffeithlonrwydd. “Mae hwn yn bennod arall yn hanes hir GE ac yn arwydd o’r oes yn y byd digidol newydd hwn.”
Yn ei anterth, roedd GE yn gyfystyr ag arloesedd a rhagoriaeth gorfforaethol. Gostyngodd Jack Welch, ei arweinydd arallfydol, nifer y gweithwyr a datblygodd y cwmni'n weithredol trwy gaffaeliadau. Yn ôl cylchgrawn Fortune, pan gymerodd Welch yr awenau ym 1981, roedd General Electric werth 14 biliwn o ddoleri'r UD, ac roedd yn werth mwy na 400 biliwn o ddoleri'r UD pan adawodd y swydd tua 20 mlynedd yn ddiweddarach.
Mewn oes pan oedd swyddogion gweithredol yn cael eu hedmygu am ganolbwyntio ar elw yn hytrach nag edrych ar gostau cymdeithasol eu busnes, daeth yn ymgorfforiad o bŵer corfforaethol. Galwodd y “Financial Times” ef yn “dad y mudiad gwerth cyfranddalwyr” ac ym 1999, enwodd cylchgrawn “Fortune” ef yn “rheolwr y ganrif”.
Yn 2001, trosglwyddwyd y rheolaeth i Jeffrey Immelt, a ailwampiodd y rhan fwyaf o'r adeiladau a adeiladwyd gan Welch ac a fu'n rhaid iddo ddelio â chollfeydd enfawr yn gysylltiedig â gweithrediadau pŵer a gwasanaethau ariannol y cwmni. Yn ystod cyfnod 16 mlynedd Immelt, mae gwerth stoc GE wedi crebachu mwy na chwarter.
Erbyn i Culp gymryd yr awenau yn 2018, roedd GE eisoes wedi gwerthu ei fusnesau offer cartref, plastigau a gwasanaethau ariannol. Dywedodd Wayne Wicker, Prif Swyddog Buddsoddi MissionSquare Retirement, fod y symudiad i rannu'r cwmni ymhellach yn adlewyrchu “ffocws strategol parhaus” Culp.
“Mae’n parhau i ganolbwyntio ar symleiddio’r gyfres o fusnesau cymhleth a etifeddodd, ac mae’n ymddangos bod y symudiad hwn yn rhoi ffordd i fuddsoddwyr werthuso pob uned fusnes yn annibynnol,” meddai Wick wrth y Washington Post mewn e-bost. “Bydd gan bob un o’r cwmnïau hyn eu bwrdd cyfarwyddwyr eu hunain, a allai ganolbwyntio mwy ar weithrediadau wrth iddynt geisio cynyddu gwerth i gyfranddalwyr.”
Collodd General Electric ei safle ym Mynegai Dow Jones yn 2018 a'i ddisodli gan y Walgreens Boots Alliance ym mynegai'r prif gwmnïau mawr. Ers 2009, mae pris ei stoc wedi gostwng 2% bob blwyddyn; yn ôl CNBC, mewn cyferbyniad, mae gan fynegai'r S&P 500 enillion blynyddol o 9%.
Yn y cyhoeddiad, dywedodd General Electric ei fod yn disgwyl iddo leihau ei ddyled 75 biliwn o ddoleri’r Unol Daleithiau erbyn diwedd 2021, a bod cyfanswm y ddyled sy’n weddill tua 65 biliwn o ddoleri’r Unol Daleithiau. Ond yn ôl Colin Scarola, dadansoddwr ecwiti yn CFRA Research, mae’n bosibl y bydd rhwymedigaethau’r cwmni’n dal i boeni’r cwmni annibynnol newydd.
“Nid yw’r gwahanu’n syfrdanol, oherwydd mae General Electric wedi bod yn gwaredu busnesau ers blynyddoedd mewn ymdrech i leihau ei fantolen sydd wedi’i gor-leferu,” meddai Scarola mewn sylw a anfonwyd drwy e-bost at y Washington Post ddydd Mawrth. “Nid yw’r cynllun strwythur cyfalaf ar ôl y cwmni deillio wedi’i ddarparu, ond ni fyddem yn synnu pe bai’r cwmni deillio yn cael ei faich â swm anghymesur o ddyled gyfredol GE, fel sy’n aml yn wir gyda’r mathau hyn o ad-drefnu.”
Caeodd cyfranddaliadau General Electric ar $111.29 ddydd Mawrth, i fyny bron i 2.7%. Yn ôl data MarketWatch, mae'r stoc wedi codi mwy na 50% yn 2021.